S.I.E.N.T.E.
S.I.E.N.T.E. · Organizaciones · El Problema

Cuando su organización tiene un problema,
solo tiene una historia.

La misma reunión.
Que se repite.
El mismo silencio.
Que cuesta.
La misma narrativa.
Que todos conocen
y nadie nombra.

Esta experiencia construye con ustedes seis versiones del mismo problema de comunicación.

Seis diagnósticos narrativos. Y un plan de acción concreto.

El punto de partida

Describa el problema de comunicación
que se repite en su organización.

No lo explique con datos. No lo justifique.
Escríbalo como lo dice por dentro cuando sale de una reunión que no funcionó.

No hay respuesta correcta. Solo lo que ya saben que está pasando.

Seis diagnósticos narrativos

El mismo problema.
Seis lecturas.

Cada lectura está construida con sus propias palabras.
Lean las seis. Hagan clic en la que más resuena para continuar.

S.I.E.N.T.E. · Organizaciones

Lo que
revela.

Mapa de coherencia narrativa

¿Cuál es la primera decisión de comunicación que esta lectura hace evidente?